Respuestas directas sobre cómo trabajamos la organización de procesos y la documentación en tu pyme.
¿Qué incluye la auditoría operativa?
Relevamos cada tarea del flujo de trabajo, medimos tiempos reales y detectamos dónde se acumulan las demoras. El entregable es un informe con los cuellos de botella priorizados y una propuesta de cambios concretos. No hacemos diagnósticos genéricos; cada recomendación sale de lo que vemos en tu operación.
¿Cómo se maneja la papelería antigua?
Catalogamos los expedientes físicos con un criterio uniforme: tipo de documento, fecha, área responsable y estado de conservación. Después definimos contigo qué se digitaliza, qué se archiva y qué se descarta según la normativa vigente. El objetivo es que cualquier documento se encuentre en menos de cinco minutos.
¿Los manuales de procedimientos quedan listos para usar?
Sí. Redactamos cada manual con instrucciones paso a paso, responsables asignados y formatos de registro. Antes de entregarlo, lo validamos con el personal que ejecuta las tareas para que el lenguaje sea claro y las indicaciones se puedan cumplir. También dejamos un control de versiones para futuras actualizaciones.
¿Cuánto tarda un proyecto típico?
Depende del tamaño de la operación y del estado del archivo. Una pyme comercial con dos áreas suele estar lista en cuatro a seis semanas. Una planta industrial con líneas de empaque puede requerir dos meses. En la primera visita definimos un cronograma con hitos verificables.
Si tu consulta no está acá, escribinos y te respondemos en menos de 24 horas hábiles.